6月17日上午，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理馬寧到第四分公司承建的云南省中醫疫病防治基地項目檢查指導，看望慰問(wèn)一線(xiàn)干部職工。

在詳細了解項目近期情況后，馬寧對下一步工作提出三點(diǎn)要求：

一是要發(fā)揮好EPC項目?jì)?yōu)勢，持續對標、學(xué)習總結公司EPC項目管理經(jīng)驗，補短板、強弱項，提升施工組織策劃及管理能力，積極與建設方溝通，節約材料成本，抓好成本管控，體現總包協(xié)調和整合能力。

二是要踐行“效益至尊”理念。堅定實(shí)施精細化管理，優(yōu)化設計及施工工序，以施工圖預算控制節點(diǎn)概算，強化材料采購價(jià)格談判，通過(guò)節點(diǎn)結算、節點(diǎn)驗收查缺補漏，完善內業(yè)資料。

三是要夯實(shí)基礎管理。時(shí)刻謹記“安全無(wú)小事”，將項目現場(chǎng)各項安全措施保障到位，將各班組作業(yè)區域的安全交底落實(shí)到位，將大機設備安全風(fēng)險隱患排查整改到位，鞏固安全生產(chǎn)平穩可控態(tài)勢。

公司安全監督管理部參加檢查。

（記者：曾雙能 編輯：王丹卉）